CRM Entegrasyonu

Proje Yönetimi

Müşteri etkileşimleri genelinde tam görünürlük için proje yönetimini CRM'nize bağlayın.

Ücretsiz Demo Talep Et

Proje Yönetimi Tanımı

Proje yönetimi, gereksinimleri karşılamak için proje faaliyetlerine bilgi, beceri, araç ve teknik uygulamayı içerir. Projeleri başlatma, planlama, yürütme, izleme ve kapatmayı kapsar.

Proje Yönetiminin Beş Aşaması:

1
Başlangıç
2
Planlama
3
Yürütme
4
İzleme
5
Kapanış

Waterfall (Şelale)

Geleneksel sıralı yaklaşım. Her aşama bir sonraki başlamadan tamamlanmalıdır. Net, sabit gereksinimleri olan projeler için en iyisidir.

Agile (Çevik)

Kısa döngülerle (sprint) yinelemeli yaklaşım. Değişikliklere esnektir. Sürekli teslimat ve geri bildirim.

Scrum

Tanımlı rollerle (Scrum Master, Product Owner) Agile çerçevesi. Günlük toplantılarla 2-4 haftalık sprintlerde çalışma.

Kanban

Görsel iş akışı yönetimi. Görevler sütunlar arasında hareket eder (Yapılacak, Devam Eden, Tamamlanan). Devam eden işi sınırlamaya odaklanır.

Yalın

İsrafı ortadan kaldırmaya ve değeri en üst düzeye çıkarmaya odaklanır. Sürekli iyileştirme ve verimlilik optimizasyonu.

Hibrit

Farklı metodolojilerin öğelerini birleştirir. Proje ihtiyaçlarına göre yaklaşımı özelleştirin.

CRM ile Proje Yönetimi | Rapitek

CRM + Proje Yönetimi

Modern CRM sistemleri proje yönetimi özelliklerini içerir ve müşteri projelerini satış ve ilişkilerle birlikte yönetmenize olanak tanır.

  • Projeleri müşterilere ve fırsatlara bağlayın
  • Proje görevlerini ve kilometre taşlarını takip edin
  • Ekip ve müşterilerle iş birliği yapın
  • Tüm iş verileri için tek platform

Rapitek CRM'de Proje Yönetimi

  • Kanban panoları
  • Gantt grafikleri
  • Görev bağımlılıkları
  • Zaman takibi
  • Kaynak tahsisi
Ücretsiz Deneyin

İlgili Sayfalar

CRM Nedir? CRM Modülleri CRM Özellikleri

Sıkça Sorulan Sorular

Proje yönetimi nedir?
Proje yönetimi, belirli hedeflere ulaşmak için projeleri zaman, bütçe ve kaynaklar gibi tanımlı kısıtlamalar dahilinde planlama, organize etme ve yürütme pratiğidir. Beş aşamadan oluşur: Başlatma, Planlama, Yürütme, İzleme ve Kapatma.

En yaygın proje yönetimi metodolojileri nelerdir?
En yaygın metodolojiler: Waterfall/Şelale (sıralı, sabit gereksinimler için), Agile/Çevik (kısa sprintlerle yinelemeli), Scrum (tanımlı rollerle Agile çerçevesi), Kanban (görsel iş akışı yönetimi), Yalın (israfı ortadan kaldırmaya odaklı) ve Hibrit (proje ihtiyaçlarına göre farklı yaklaşımları birleştiren).

CRM proje yönetimine nasıl yardımcı olur?
Modern CRM sistemleri proje yönetimi özelliklerini içerir. Projeleri müşterilere ve fırsatlara bağlamanızı, görevleri ve kilometre taşlarını takip etmenizi, ekip ve müşterilerle iş birliği yapmanızı ve tüm iş verilerini tek platformda yönetmenizi sağlar. Böylece ayrı proje yönetimi ve CRM araçlarına gerek kalmaz.

Rapitek CRM hangi proje yönetimi özelliklerini sunuyor?
Rapitek CRM; Kanban panoları, Gantt şemaları, görev bağımlılıkları, zaman takibi ve kaynak tahsisi özelliklerini içerir. Bunlar müşteri ilişki yönetimiyle entegredir, böylece müşteri projelerini satış ve destek aktiviteleriyle birlikte tek platformda yönetebilirsiniz.

CRM ile İşinizi Büyütmeye Hazır mısınız?

14 gün ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez. Kurulum ve eğitim dahildir.

Ücretsiz Demo Talep Et Bizimle İletişime Geçin