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Gestion de projet

Suivez l'avancement de vos projets sous forme de tâches et d'événements sur un tableau Kanban, reliés à vos comptes clients et à vos opportunités. La plupart des IA de CRM se contentent de lire ; Rapi, l'IA de Rapitek, écrit : décrivez-lui ce qui s'est passé et elle crée la tâche à votre place.

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Definition de la gestion de projet

La gestion de projet consiste a appliquer des connaissances, des competences, des outils et des techniques aux activites d'un projet afin de repondre a ses exigences. Elle couvre le lancement, la planification, l'execution, le suivi et la cloture des projets.

Les cinq phases de la gestion de projet :

1
Lancement
2
Planification
3
Execution
4
Suivi
5
Cloture

Waterfall (cycle en V)

Approche sequentielle traditionnelle. Chaque phase doit s'achever avant le debut de la suivante. Ideale pour les projets aux exigences claires et figees.

Agile

Approche iterative basee sur des cycles courts (sprints). Souple face aux changements. Livraison et retours en continu.

Scrum

Cadre agile avec des roles definis (Scrum Master, Product Owner). Travail par sprints de 2 a 4 semaines, avec des points quotidiens (daily standups).

Kanban

Gestion visuelle du flux de travail. Les taches progressent a travers des colonnes (A faire, En cours, Termine). L'accent est mis sur la limitation du travail en cours.

Lean

Centre sur l'elimination du gaspillage et la maximisation de la valeur. Amelioration continue et optimisation de l'efficacite.

Hybride

Combine des elements de differentes methodologies. Adaptez l'approche aux besoins specifiques du projet.

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CRM + gestion de projet

Les systemes CRM modernes integrent le suivi de projet, ce qui vous permet de gerer les projets clients aux cotes des ventes et des relations, sur une seule et meme plateforme.

  • Reliez les projets aux comptes clients et aux opportunites
  • Suivez les taches et les jalons de vos projets
  • Collaborez avec vos equipes et vos clients
  • Une plateforme unique pour toutes les donnees de l'entreprise

Le suivi de projet dans Rapitek CRM

  • Tableau Kanban pour les taches et les evenements
  • Projets relies aux comptes clients et aux affaires
  • Automatisation via le Flow Builder visuel (15 types de noeuds)
  • Regles d'approbation et d'attribution avec files d'attente
  • Suivi de l'avancement avec les Rapports et Tableaux de bord V2
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Pages associees

Qu'est-ce qu'un CRM ? Modules CRM Fonctionnalites du CRM

Questions Fréquentes

Qu'est-ce que la gestion de projet ?
La gestion de projet est la pratique consistant a planifier, organiser et executer des projets afin d'atteindre des objectifs precis dans des contraintes definies telles que le temps, le budget et les ressources. Elle se decompose en cinq phases : Lancement, Planification, Execution, Suivi et Cloture.

Quelles sont les methodologies de gestion de projet les plus repandues ?
Les methodologies les plus repandues sont Waterfall (sequentielle, ideale pour les exigences figees), Agile (iterative avec des sprints courts), Scrum (cadre agile avec des roles definis), Kanban (gestion visuelle du flux de travail), Lean (axee sur l'elimination du gaspillage) et Hybride (combinant des elements de differentes approches selon les besoins du projet).

En quoi le CRM facilite-t-il la gestion de projet ?
Les systemes CRM modernes integrent des fonctionnalites de gestion de projet, qui vous permettent de relier les projets aux clients et aux affaires, de suivre les taches et les jalons, de collaborer avec l'equipe et les clients, et de gerer toutes les donnees de l'entreprise sur une seule plateforme. Plus besoin d'outils distincts pour la gestion de projet et le CRM.

Quelles fonctionnalites de gestion de projet Rapitek CRM propose-t-il ?
Rapitek CRM assure le suivi du travail de projet via les Taches et les Evenements sur un tableau Kanban, relies aux comptes clients et aux opportunites. Vous suivez l'avancement avec les Rapports et Tableaux de bord V2 (y compris des exports par e-mail CSV/Excel programmes), vous automatisez le flux de travail grace aux regles d'approbation et d'attribution ainsi qu'a un Flow Builder visuel (15 types de noeuds), et vous pouvez meme demander a l'agent IA Rapi de creer une tache en lui parlant en langage naturel. Il n'existe pas de module Gantt ou de suivi du temps dedie ; a la place, les donnees de projet vivent sur une plateforme unique, aux cotes des ventes et du support.

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